карта системы сбалансированных показателей

Концептуальное проектирование - определение целей, показателей и метрик для достижения стратегии

Типичный процесс реализации системы сбалансированных показателей состоит из следующих шагов:

Процесс проектирования

Многоязыковая поддержка.

Средства разграничения доступа к информации

Деревья моделирования для сценарного анализа "что, если..."

Отображение связей и причинно-следственных отношений между показателями или стратегическими целями

Удобный интерфейс для моделирования любых сбалансированных систем показателей

Мастер ключевых показателей эффективности. Конечный пользователь может настраивать отображение показателей в удобном для себя виде

Представление КПД в классической форме сбалансированных карт показателей деятельности

Навигация по наборам сбалансированных карт

Стандартизованный пользовательский интерфейс

Доступ и навигация через интернет как для конечного пользователя, так и для разработчика

BSC предоставляет следующие возможности:

Модуль Oracle Balanced Scorecard (BSC) предназначен для отображения стратегии организации в сбалансированном наборе показателей деятельности. В модуле определяются ключевые показатели деятельности (КПД), их взаимосвязи и стратегические карты показателей. OBSC входит в набор приложений Oracle Business Intelligence. Модуль обеспечивает менеджеров ясным пониманием, как их решения влияют не только на непосредственную зону ответственности, но и на другие подразделения и всю компанию в целом. За счёт возможности определения многоуровневой детализации ключевых показателей деятельности, модуль превращает концепцию КПД в активный инструмент мониторинга и управления на всех организационных уровнях.

группа компаний TopS Business Integrator ( )

Андрей Хомяков, ведущий консультант,

Анализ показателей на основе Oracle Balanced Scorecard

Море(!) аналитической информации!

Анализ показателей на основе Oracle Balanced Scorecard